- ماذا ستتعلم
- الوصف
- الخطّة الدراسية
- مدرّب البرنامج
رعاة البرنامج
ماذا ستتعلم
- فهم جميع مجالات إدارة المشاريع بما يتماشى مع المنهجية المعتمدة من PMI.
- اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لاجتياز اختبار PMP بنجاح.
- تطبيق المفاهيم النظرية في سيناريوهات العمل الواقعية.
- استخدام تقنيات وأدوات إدارة المشاريع بكفاءة عالية وبما يتوافق مع المعايير الدولية.
- التعرف على أحدث التوجهات في إدارة المشاريع مثل Agile وHybrid لتعزيز قدرتهم على التعامل مع التحديات
الوصف
شهادة PMP والتي يقدمها معهد إدارة المشاريع PMI شهادة عالمية رائدة في إدارة المشاريع الاحترافية وهي الشهادة الأكثر طلباً في هذا المجال على مستوى العالم، ويحرص الآلاف من المتدربين حول العالم على الحصول على هذه الشهادة المرموقة ذلك أنها تمثل نقطة قوة وميزة تنافسية كبيرة لهم بين زملاءهم وتعزز فرصتهم في العمل في شركات دولية وفي وظائف مرموقة، ويعد حصولك على هذه الشهادة إثبات للشركات وأصحاب الأعمال أنك تتمتع بقدرة مهنية عالية في مجال إدارة المشاريع وكذلك انك صاحب مستوى أداء عالي ومتميز، كما أنها تؤهلك للعمل في وظيفة مدير مشروع في عدد كبير جدا من المجالات وبالأخص في كبرى الشركات والمؤسسات العالمية التي تهتم بضم الحاصلين على هذه الشهادة إلى فريقها التنفيذي. وقد تم تصميم هذا البرنامج تدريبي بشكل متكامل لتغطية كافة الجوانب المتعلقة بإدارة المشاريع كما وردت في الإصدار الأخير من دليل "PMBoK "A ويعتمد البرنامج على منهجية PMI® الحديثة التي تدمج بين الأساليب التقليدية والمرونة التكيفية (Agile, Hybrid) لتلبية احتياجات بيئات العمل المختلفة. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالمعرفة النظرية والأدوات العملية اللازمة لتحقيق النجاح في إدارة المشاريع والحصول على شهادة PMP.
الخطّة الدراسية
تعريف إدارة المشاريع وأهميتها. نظرة عامة على منهج PMI والإصدار الأخير من دليل PMBoK. فهم دور مدير المشروع وكيفية تحقيق التوازن بين القيود الأساسية (النطاق، الوقت، التكلفة).
تحديد نطاق المشروع وتحليل المتطلبات. إنشاء الهيكل التفصيلي للعمل (WBS). التحقق من النطاق وإدارته.
تقدير الموارد والأنشطة. وضع الجدول الزمني باستخدام أدوات مثل Gantt Charts. متابعة وتقييم الأداء الزمني.
تقدير التكلفة وإعداد الميزانية. مراقبة التكاليف باستخدام تقنيات مثل Earned Value Management (EVM). ضبط الانحرافات المالية.
تخطيط الجودة وضمان الجودة أدوات تحسين العمليات مثل Six Sigma. مراقبة الجودة ومعايير التحسين المستمر
تخطيط الموارد البشرية وإدارة الفريق. استراتيجيات التواصل الفعال داخل الفريق ومع أصحاب المصلحة. حل النزاعات وتحفيز الفريق.
تحديد المخاطر وتحليلها. تخطيط الاستجابات للمخاطر. مراقبة المخاطر طوال دورة حياة المشروع.
اختيار البائعين وإدارة العقود. مراقبة أداء الموردين. إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة.
دمج الأساليب التقليدية مع Agile وHybrid. التركيز على التكيف مع التغيير في بيئات العمل الديناميكية. دراسة حالات عملية لمشاريع هجينة.
مراجعة شاملة للمواد والمنهج. حل أسئلة امتحانات تجريبية. نصائح واستراتيجيات للتعامل مع أنماط الأسئلة المختلفة.
يتضمن هذا البرنامج التدريبي محاكاة للامتحان الدولي Exam Simulator حيث يقوم المحاضر بتدريب المشاركين على الامتحان الدولي لهذه الشهادة بالاعتماد على نماذج اسئلة الامتحان الدولي يتم ذلك اثناء البرنامج او في نهاية البرنامج حسب خطة المحاضر. يساعدك Exam Simulator في تقييم مدى إلمامك بالمحتوى التدريبي ومن ثم تستطيع تقييم جاهزيتك لدخول البرنامج التدريبية واكتشاف نقاط الضعف والعمل على معالجتها قبل الدخول الى الامتحان الدولي.
تعرف على مدرّب البرنامج
