- ماذا ستتعلم
- الوصف
- الخطّة الدراسية
- مدرّب البرنامج
رعاة البرنامج
ماذا ستتعلم
- التعرف على الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات.
- تقديم الدعم المهني والفني لشركتك.
- أن تصبح شريكًا استراتيجيًا بشركتك.
- قيادة شركتك فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية بطريقة احترافية.
الوصف
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
الخطّة الدراسية
إذا كنت تعمل في مجال ادارة الموارد البشرية وترغب في تطوير مهاراتك للمنافسة في سوق العمل. إذا كنت ترغب في العمل في مجال ادارة الموارد البشرية. إذا كنت تدير عملك الخاص وبحاجة لتتعمق أكثر في دراسة الموارد البشرية لإدارة طاقم العمل بالشركة بطريقة احترافية وناجحة.
مقدمة عن إدارة الموارد البشرية. لمحة تاريخية عن تأسيس هذا العلم وكيف بدأ.
الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة. التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين
طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية. حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي التحليل الوظيفي الكلي والجزئي مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي
عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية مصادر توظيف القوى العاملة بدائل التوظيف بالشركة الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
انواع المقابلات الشخصية طرق ادارة المقابلات الشخصية دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية مراحل واجراءات المقابلات الشخصية اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
انواع اختبارات التوظيف سمات اختبار التوظيف الفعال التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف.
أولا : برامج الارشاد والتوجيه برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل ثانياً : التدريب والتطوير الفرق بين التدريب والتطوير تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية تصميم البرنامج التدريبي الفعال تطوير البرنامج التدريبي الفعال اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال الطرق الحديثة في تقييم التدريب
مفهوم تقييم الاداء الوظيفي العلاقة بين تقييم الاداء وإدارة الأداء طرق وأساليب تقييم اداء الموظفين
نظرية تحفيز الموظفين طرق تحفيز الموظفين أنواع التعويضات (البدلات) العدالة في تخصيص بدلات الموظفين تنافسية البدلات والامتيازات
تصميم سلم الرواتب عدالة سلم الرواتب تقييم رواتب الموظفين
تعرف على مدرّب البرنامج
