- ماذا ستتعلم
- الوصف
- الخطّة الدراسية
- مدرّب البرنامج
رعاة البرنامج
ماذا ستتعلم
- إظهار فهم مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة الدولية ISO 31000/2018.
- إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقًا لإرشادات المواصفةالدولية ISO 31000/2018.
- تطبيق عملية إدارة المخاطر وفقًا لإرشادات المواصفة الدولية ISO 31000/2018.
- التخطيط لتسجيل المخاطر وأنشطة التواصل بشأن المخاطر وعمليات إعداد التقارير.
- مراقبة ومراجعة وتحسين إطار وعملية إدارة المخاطر بناءً على نتائج أنشطة إدارة المخاطر.
الوصف
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
الخطّة الدراسية
المخاطر والأخطار مفهوم إدارة المخاطر أهمية إدارة المخاطر فى المؤسسات المختلفة أنواع ومستويات المخاطر مفهوم العملية كأساس لأى نظام مؤسسى والتى تبنى على مفهوم المخاطر والفرص الفارق بين إدارة المخاطر وإدارة الأزمة مفهوم النظام المؤسسى
البند رقم (1) مجال المواصفة البند رقم (2) المراجع القياسية البند رقم (3) المصطلحات والتعاريف البند رقم (4) مبادىء إدارة المخاطر وتشمل : إدارة المخاطر جزء لا يتجزأ من جميع العمليات المؤسسية (التكامل) إدارة المخاطر جزء لا يتجزأ من عملية اتخاذ القرار إدارة المخاطر يجب أن تتسم الشفافية والشمول إدارة المخاطر مبنية على أفضل المعلومات المتاحة إدارة المخاطر عملية ممنهجة إدارة المخاطر تراعى العوامل الثقافية والانسانية إدارة المخاطر تخضع للتدقيق وتستجيب للتغيير إدارة المخاطر تخضع للتحسين المستمر البند رقم (5) إطار إدارة المخاطر ويشمل : عام القيادة والالتزام تصميم إطار عمل لإدارة المخاطر فهم المنظمة وسياقها وضع سياسة إدارة المخاطر المساءلة الاندماج في العمليات التنظيمية الموارد إنشاء آليات اتصال وتقارير داخلية إنشاء آليات اتصال وتقارير خارجية تنفيذ إدارة المخاطر تنفيذ إطار العمل لإدارة المخاطر تنفيذ عملية إدارة المخاطر مراقبة ومراجعة إطار العمل التحسين المستمر للإطار البند رقم (6) عملية إدارة المخاطر وتشمل : التواصل والتشاور إنشاء السياق إنشاء السياق الخارجي إنشاء السياق الداخلي إنشاء سياق عملية إدارة المخاطر تحديد معايير المخاطر تقييم المخاطر تحديد المخاطر تحليل المخاطر تقييم المخاطر معالجة المخاطر تحديد خيارات علاج المخاطر إعداد وتنفيذ خطط معالجة المخاطر المراقبة والمراجعة تسجيل وتحسين عملية إدارة المخاطر
تعرف على مدرّب البرنامج
