- ماذا ستتعلم
- الوصف
- الخطّة الدراسية
- مدرّب البرنامج
رعاة البرنامج
ماذا ستتعلم
- تحديد طبيعة المشاكل التجارية وربطها بتوجيهات الأعمال.
- تطبيق التفكير الاستراتيجي والقيادة على تحليل إحتياجات الأعمال.
- الاعتراف بتوقعات أصحاب المصلحة المتباينة وإدارتها بفعالية.
- إستخراج وتحليل المعلومات التجارية ذات الصلة من مجموعة واسعة من المصادر.
- إستخدام أدوات تشخيصية وتحليلية أثبتت كفاءتها لتنظيم المتطلبات والتحقق منها والتحقق من صحتها وترتيبها حسب الأولوية.
الوصف
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
الخطّة الدراسية
المشاريع في العالم الحديث. تحليل الأعمال كمفتاح لنجاح المشروع. دروس للمهن المفاجئة. المشاريع والبرامج والمساعي. دورة حياة المشروع.
تحليل الأعمال والتفكير الاستراتيجي. فهم سياق وإتجاه العمل. إدارة أصحاب المصلحة في المشروع، فهم وجهات النظر.
الأسئلة الرئيسية في بدء المشروع. تحديد متطلبات المشروع.
استنباط المتطلبات وأنواع المعرفة. تحليل احتياجات العمل. تقنيات الاستنباط. استخدام الاستبيانات والمسوحات.
إدارة التوقعات المتباينة. التيسير الفعال لورش عمل أصحاب المصلحة؛ إنشاء عمليات فعالة لاتخاذ القرارات الجماعية. أدوات وأساليب التيسير التي تتصدى للأخطاء والتحيزات وعدم الكفاءة المعتادة. أساليب بناء الإتفاق. تقنية المجموعة الاسمية ومخطط التقارب. أدوات تحليل العملية.
أساليب تحديد أولويات المتطلبات. إدارة الاختلافات بين أصحاب المصلحة.
وضع الحلول البديلة والنظر فيها. معايير القرار وتحليل الخيار.
تحليل الشخصية. التحقق من الاحتياجات والتصديق عليها. نشاء بيان نطاق المشروع. تحديد أولويات المشروع. التأكد من أن المتطلبات قابلة للتنفيذ وعملية، وتجنب الفخاخ. تخطيط التنفيذ وموائمة أصحاب المصلحة وتغيير اعتبارات الإدارة.
تعرف على مدرّب البرنامج
