- ماذا ستتعلم
- الوصف
- الخطّة الدراسية
- مدرّب البرنامج
رعاة البرنامج
ماذا ستتعلم
- فهم مفاهيم إدارة المخاطر في المشاريع.
- تعلم كيفية تحديد وتقييم المخاطر في بيئة المشاريع.
- تطبيق استراتيجيات للحد من المخاطر.
- إدارة المخاطر المتعلقة بالوقت والموارد والتكلفة.
- تطوير خطط الطوارئ لمواجهة المخاطر.
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات بناءً على تحليل المخاطر.
الوصف
إدارة المخاطر في بيئة المشاريع هي عنصر أساسي لضمان نجاح أي مشروع، حيث إنها تتعلق بتحديد وتحليل وتقييم المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على تحقيق أهداف المشروع، سواء من حيث التكلفة أو الوقت أو الجودة. إن التعامل الفعّال مع المخاطر يتطلب فهمًا عميقًا للأحداث التي قد تؤدي إلى تعطيل سير العمل أو تأثيرات سلبية على النتائج المتوقعة. لهذا، تعد إدارة المخاطر أداة حيوية في تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات والمفاجآت التي قد تواجه المشروع خلال مختلف مراحله. وتهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق أساليب علمية ومنهجية في التعرف على المخاطر وتقييمها داخل بيئة المشاريع الهندسية. كما ستعزز الدورة فهم المشاركين في كيفية تطوير خطط استجابة سريعة للمخاطر، وكيفية وضع استراتيجيات لمراقبة المخاطر بشكل مستمر طوال مدة المشروع. كما سيتعلم المشاركون أهمية التواصل الفعّال مع جميع الأطراف المعنية لضمان إدراك الجميع للمخاطر وتوقعاتها، مما يساعد في اتخاذ قرارات أكثر دقة وواقعية.
الخطّة الدراسية
مديرو المشاريع. مهندسو المخاطر. فرق العمل في المشاريع الهندسية. الاستشاريون في إدارة المشاريع. أي شخص مسؤول عن اتخاذ القرارات في المشاريع الهندسية.
تعريف وأهمية إدارة المخاطر في المشاريع. خطوات تحديد المخاطر وتقييمها. تقنيات التحليل الكمي والنوعي للمخاطر. استراتيجيات إدارة المخاطر والتقليل منها. أدوات وتقنيات التنبؤ بالمخاطر. خطة إدارة الطوارئ والمخاطر. إدارة المخاطر في المشاريع الهندسية الكبرى. التفاعل مع فرق المشروع للتعامل مع المخاطر.
تعرف على مدرّب البرنامج
